Le mot de la présidente
Madame Lucie Forget, pht, M. A.
Présidente et directrice générale


Mot de la présidente

Chers membres, dans un premier temps, j’aimerais souligner la grande réussite du Colloque 2009, dont le thème était : « L’organisation du travail en physiothérapie : se mobiliser au profit du client et de la population ! » Pas moins de 250 personnes étaient présentes. Nous avions à cette occasion des invités de marque, entre autres, Me Jean-Paul Dutrisac, président de l’Office des professions du Québec, qui nous a gratifié d’une adresse aux participants fort pertinente dans le contexte actuel des soins de santé :

« Je voudrais tout d'abord saluer votre présidente, Mme Lucie Forget, que j'ai eu l'occasion de rencontrer plusieurs fois. J'ai pu ainsi me rendre compte du dévouement et de l'énergie qu'elle a mis, à relever les défis qui s'offraient à elle, lorsque vous lui avez confié la présidence de l'Ordre.»

« Par-delà la variété de vos compétences, de votre savoir-faire et des rôles que vous êtes amenés à jouer, l'Office considère avant tout que l'Ordre de la physiothérapie, tout entier, est un pôle de compétence pour la population, dans le domaine musculosquelettique. C’est en soi un actif important.»

« Lorsque l’Ordre détermine les règles qui lui semblent opportunes pour la protection du public, le concept d'accessibilité compétente doit nécessairement figurer parmi les éclairages, qui permettent de reconnaître les limites qui sont pertinentes, et aussi celles qui ne le sont pas. »

« Au bout du compte, en effet, toutes vos clientèles ont besoin d'une image claire et stable, de l'étendue de vos champs d'activités professionnelles, de la nature et de l'étendue des activités qui sont réservées, des compétences partagées, des actes autorisés le cas échéant, et en fin de compte de la répartition des rôles qui résulte de tous ces paramètres. »

« Je compte sur l'Ordre, mais aussi sur l'ensemble de ses membres, pour faire vivre les règles qui seront ainsi arrêtées, dans l'esprit de l'accessibilité aux meilleurs services possibles pour la population. »

Pour avoir accès à l’entièreté de l’allocution de Me Dutrisac, veuillez cliquer sur l’hyperlien.

Par ailleurs, il me fait plaisir de vous présenter un extrait du rapport de la présidente inscrit dans le Rapport annuel 2008-2009.

Le travail à la présidence de l’Ordre : importance d’assurer une continuité au niveau politique

Le constat principal que je fais en cette première année de mandat, c’est d’avoir réussi à assurer la continuité dans les dossiers politiques de l’Ordre. Ce travail de porte-parole est essentiel pour la physiothérapie et pour nos membres physiothérapeutes et thérapeutes en réadaptation physique afin d’assurer les meilleurs services possible au public. J’ai pu accomplir mon travail grâce à l’appui des administrateurs du Conseil d’administration (C. A.) et du personnel de l’Ordre que je remercie.

Vous serez heureux d’apprendre que les résultats de la réflexion sur le concept du diagnostic en physiothérapie seront bientôt accessibles à tous. En effet, les travaux du Comité sont arrivés à la phase finale de rédaction. Le responsable de ce Comité, M. Luc Hébert, a présenté aux collègues canadiens la démarche entreprise par l’OPPQ dans ce dossier, lors du 19e Symposium d’orthopédie en septembre 2008. Il a aussi rencontré le C. A. de l’Ordre pour présenter verbalement le rapport préliminaire. J’aurai le privilège d’assurer la suite des choses au niveau politique en faisant part de nos conclusions à tous les acteurs et les décideurs du réseau de la santé au Québec.

Dans la foulée du passage à la maîtrise comme formation de base pour les physiothérapeutes, les professionnels de l’Ordre ont pu assister à deux présentations sur le processus d’élaboration des programmes d’études universitaires et collégiaux. Je remercie Mme Hélène Moffet de l’Université Laval, membre du Conseil canadien pour l’agrément des programmes universitaires de physiothérapie (CCAPUP) ainsi que Mme Hélène Allaire, directrice adjointe des études, service des programmes et du développement pédagogique du Cégep Marie-Victorin, pour leur aimable collaboration.

J’ai participé, à titre d’invitée ou de présentatrice, à différentes rencontres professionnelles ici et ailleurs dans le monde. Vous trouverez la liste de celles-ci à la fin de mon rapport.

La réglementation, un incontournable pour la protection du public
Le projet de règlement 94 m) sur les catégories de permis délivrés par l’OPPQ sera déposé sous peu à l’Office des professions du Québec. Dans la foulée des difficultés d’interprétation de la notion de dossier documentant l’atteinte (DDA) incluse dans le document L’intervention du T.R.P., le C. A. de l’Ordre a pris des décisions (moratoire circonscrit, sous-comité du C. A.) menant à l’écriture d’un projet de règlement délimitant les conditions d’exercice de ses membres T.R.P. Nous travaillons d’arrache-pied afin de rédiger le meilleur projet possible. Je me dois de souligner la collaboration des membres du sous-comité du C. A. ainsi que celle de tous les employés de l’Ordre qui ont été impliqués.

Règlement sur l’exercice de la physiothérapie en société : une deuxième consultation des membres aura lieu suite aux changements apportés à ce projet de règlement découlant de la première consultation.

Vous trouverez les renseignements relatifs au cheminement d’autres projets de règlements dans le rapport de la secrétaire générale.

Le travail à la direction générale de l’Ordre : une vision renouvelée pour notre organisation rendue nécessaire en 2009 pour relever les défis qui nous attendent.

L’évolution des pratiques en matière de saine gouvernance pousse de plus en plus les organisations à développer des outils et des processus d’affaires visant à optimiser les résultats. Les ordres professionnels ne sont pas épargnés par ces nouvelles réalités et doivent eux aussi suivre la parade afin de toujours assurer la meilleure protection du public possible. Une firme de consultants en gestion a donc été embauchée par l’Ordre afin de maximiser les processus et les résultats du travail de nos différentes instances : C. A., CE, PDG et employés.

Je suis fière d’annoncer que lors de leur séance du 13 mars 2009, les administrateurs du C. A. ont adopté le plan de mise en œuvre de 5 leviers de changement dans l’administration de notre Ordre. On peut les résumer ainsi :

1-Actualiser la mission et les valeurs de l’Ordre et élaborer sa vision FAIT
2-Clarifier les rôles des instances décisionnelles (C. A., CE, PDG) EN COURS
3-Permettre à la PDG de disposer des moyens lui permettant de toujours assurer son rôle de façon optimale EN COURS
4-Procéder à une réorganisation administrative FAIT
5-Optimiser les communications internes et externes EN COURS

Les administrateurs du C. A. ainsi que les employés de l’Ordre s’engagent avec moi à relever les défis inhérents à ces ambitieuses transformations. Tous les membres de l’Ordre seront également invités à participer activement aux changements au fur et à mesure de leur implantation.

Pour avoir accès à l’entièreté du rapport de la présidente et du rapport annuel 2008-2009, veuillez cliquer sur l’hyperlien.